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中國營銷傳播網 > 經營戰略 > 經營觀點 > 別讓疫情給你的生意背黑鍋

別讓疫情給你的生意背黑鍋


中國營銷傳播網, 2020-02-22, 作者: 王慶永, 訪問人數: 8786


  閉關在家的這段生活,恐怕是我們忙碌時期最期望的生活了,但當夢想真的照進現實,被憋在家里太久了,很多人不但沒有品嘗到幸福的滋味,反倒是憋出了心病,再加上各類媒體、自媒體、網紅大咖們,趁機兜售的各種焦慮和預測,一會是第一批中小企業已經倒下,一會是知名企業大佬說,我最多最多還能活2個月,這些大鱷的危機感,讓很多我們這樣的中小企業主,更是措手不及,這么強的品牌和企業都不行了,以咱的這點家底,能撐幾天呢?層層危機襲來,著實讓我們這些以商謀生的人,猶如每天在聽狼來了的預言,膽戰心驚如履薄冰,在本是溫暖的家里,卻是吃不好睡不好,原以為得胖上幾斤,到頭來卻是愈顯憔悴,老板們是真心不易。

  配合著這個焦慮的氛圍,在開頭倒了半天苦水,但很明顯我寫這篇文章一定不是為了倒苦水,而是為了反思,說點別人沒著重談的問題。在這個假期的前半段,我嘗試寫了兩篇文章去給中小企業渡過難關獻言獻策,貢獻靜心用的感性文章,但到了假期后半段,我卻沒有了想去繼續談談如何抗危機的沖動,因為我突然意識到,真正的危機,不是疫情帶來的,不是到了春節疫情爆發才有的,不是攤上這么個歷史最長禁足令導致的,真正的危機,不是疫情,是我們曾經形成的經驗習慣和自認為對到極致的認知,因此我給這篇文章起了一個得罪人的題目:別讓疫情給你的生意背黑鍋。

  我仔細想了一下,現在大聲喊救命,大聲喊要死的企業,并不是遇到疫情后才導致它出現捉襟見肘的現金流的,也不是疫情把它的品牌影響力干掉的,更不是疫情堵了它的所有渠道,只是別人有的渠道,你沒有而已,很明顯疫情不是這次生意影響的本質,疫情僅僅是導火索,它點燃了、暴露了你的經營軟肋,你的財務軟肋,你的渠道軟肋,你的品牌軟肋,你的管理軟肋,再次說,請別讓疫情替你背黑鍋。

  前幾天我錄了一個短視頻作品,談到假如很多人2020年終時,你的所有生活和事業都退步了,請不好讓疫情背黑鍋,說到底還是你自己在2019年終,并沒有規劃好自己的2020,即使疫情打亂了你的節奏,你也有充足的時間重新布局,但很遺憾,我認為很多人在充足的時間里,沒做出太多應對措施,反而大部分時間浪費給了情緒,給了無用的焦慮,要記住,能稱得上高手的人和能稱得上高手的企業,都不是不分環境的,不能說你只有在紅利期、經濟上升期你是高手,到了經濟低谷期你就成了慫包,那這樣的高手是偽高手而已,并不具備真正的高手實力。

  這次疫情是顯微鏡,是曝光平臺,是高考,是騾子是馬拉出來遛遛,平時遮遮掩掩的財務實力,遮遮掩掩的業績實力,遮遮掩掩的管理狀態,都在這次曝光中,被太陽曬出了原形,短期看是傷害,是重創,長期看是好事,它讓你被迫無奈的必須關注你的軟肋,必須關注你曾經不以為意、甚至看不起瞧不上的方法工具和模式,它讓你,重新理解生意和新時期的競爭,這次疫情讓我們不反思一下幾個問題,別再這幾個地方,讓疫情背黑鍋:

  一、你的現金流不行,不是疫情所致

  很多人經營企業,常常會產生片面的認知,有的人重視利潤率,有的人重視市場占有率,有的人重視負債率,等等,對企業的經營,對財務的管理,絕不是一個角度能看全的,企業片面的看待資金問題財務問題,會讓企業外強中干,不堪一擊,戰場上兩軍對壘,將士們浴血奮戰,不少勇士中彈倒下,他們怎么死的?絕大多數都是失血過多后休克最終導致犧牲!如果能夠及時的獲救并給予輸血,那么這些戰士就可以看見勝利的旗幟在陣地上飄揚!對于人體而言,就算你各個器官都健康正常,失血過多也會導致死亡,因此,人的血液就是企業的資金狀況,血液要流動,還要再生,有進有出有循環,遇到事故,要知道如何立即止血,還要知道如何補充血液,記得庫存、你的墊資過重、你的銀行借貸過多、你的投資過于分散、你的享受型消費過度,都可能讓你的現金流,捉襟見肘,疫情是個害人精,但也是個暴露問題的大考,請別讓它背了黑鍋,直面你的財務管理能力的軟肋,是你該在這次災難里,學會的。


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